Führung übernehmen
Du willst ein eigenes Team führen – und möchtest, dass man dir diese Verantwortung zutraut.
Der IntraMBA
Vom Ingenieur zum Intrapreneur
Das Entwicklungsprogramm für ambitionierte Ingenieure, die Führung übernehmen und Unternehmen gestalten wollen.
Jetzt anmelden
- Berufsbegleitend
- Persönliches Mentoring
- 14 Tage kostenfrei
Du willst führen und etwas bewegen
Strategisch mitgestalten
Du willst deine Ideen einbringen und bei strategischen Entscheidungen mit am Tisch sitzen.
Geschäftsführer werden
Du willst langfristig ein Unternehmen führen – und heute wissen, was du dafür tun kannst.
Denke und handle wie ein Unternehmer
Intrapreneure sind Unternehmer im Unternehmen. Sie erkennen, was das Unternehmen voranbringt, und übernehmen dafür Verantwortung.
Intrapreneure in Aktion
Schnellste Beförderung des Unternehmens
Heiko wurde mit 26 zum Senior Consultant befördert – ein halbes Jahr früher als geplant. Heute führt er sein eigenes Beratungsunternehmen für Digitalisierung.
Heiko Löffler
Geschäftsführer
Digital Success Consulting
Ann-Kathrin Reichardt
Leiterin strategische Entwicklung
STARTEAM GLOBAL
Jobangebot, ohne sich zu bewerben
Im IntraMBA knüpfte Ann-Kathrin gezielt neue Kontakte. Sie erhielt ein Angebot für eine nicht ausgeschriebene Stelle mit Führungsperspektive.
Benjamin Frank
Geschäftsführer
SK LASER
Vom Teamleiter zum Geschäftsführer
Im IntraMBA hinterfragte Benjamin, was ihm für die Geschäftsführung noch fehlte. Seit Mai 2026 ist er Geschäftsführer von SK LASER.
Der IntraMBA im Detail
Mit individuellem Entwicklungsplan und persönlichem Mentoring
Ingenieur
Ambitioniert
Potenzial
GOAL
1
Leitbild
Langfristige
Ausrichtung
2
Systeme
Routinen für
Fortschritt
GROW
Intrapreneur
Mehr Verantwortung
Mehr Gestaltung
6 Module. Deine Schwerpunkte bestimmen wir individuell im Kickoff.
GOAL Deine Richtung festlegen
Deine berufliche Richtung bestimmen
- Langfristig Geschäftsführer werden? Wie du daraus konkrete Ziele für deine nächsten beruflichen Schritte ableitest.
- Wie du große berufliche Ziele verfolgst, ohne dein Privatleben aus dem Blick zu verlieren.
Fortschritt zur Gewohnheit machen
- Das No-Zero-Days-Prinzip: Wie du dich auch in vollen Wochen Schritt für Schritt weiterentwickelst.
- Den Kopf frei für Wichtiges: Wie du Aufgaben und Ideen organisierst, statt ständig an alles denken zu müssen.
GROW Mehr Verantwortung übernehmen
Zur souveränen Führungskraft werden
- Welche Fähigkeit fehlt dir für mehr Verantwortung – und wie baust du sie gezielt aus?
- Wie du souverän präsentierst und schwierige Gespräche führst – auch wenn dein Gegenüber kritisch nachfragt.
Wie ein Unternehmer denken und arbeiten
- Raus aus dem reinen Abarbeiten: Wie du erkennst, welche Aufgaben dein Unternehmen wirklich voranbringen.
- Wie du Entscheider für deine Ideen gewinnst, indem du zeigst, welches Problem sie für das Unternehmen lösen.
Als Führungspersönlichkeit wahrgenommen werden
- Gutes Feedback, aber keine Beförderung? Warum Leistung allein nicht reicht – und was Entscheider von dir sehen müssen.
- Wie du sichtbar wirst, ohne anzugeben, und Vertrauen für größere Verantwortung aufbaust.
Neue berufliche Möglichkeiten erschließen
- Wie du für Stellen ins Gespräch kommst, die nie ausgeschrieben werden – im eigenen Unternehmen und darüber hinaus.
- Mehr Verantwortung, mehr Gehalt: Wie du mit deinem Beitrag zum Unternehmen überzeugst.
Die Toolbox der Intrapreneure
Klar sprechen. Souverän auftreten.
5 Grundsätze, um deine Ideen zu vertreten – auch gegenüber deinem Chef.
Die perfekte Gehaltsverhandlung
In 4 Phasen mehr Gehalt verhandeln – ohne dich unter Wert zu verkaufen.
Deine ersten 100 Tage als Führungskraft
Souverän in deine Führungsrolle starten – auch ohne Führungserfahrung.
170+
Leitfäden, Vorlagen & Praxisbeispiele
Sieh, wie andere arbeiten – und nutze ihre Erfahrungen für deinen Alltag.
Der Ablauf des IntraMBA
-
Einstieg
Dein Kickoff
Wir finden deine größten Chancen und aktuellen Engpässe.
Dein Entwicklungsplan
Du weißt, woran du zuerst arbeitest und was danach folgt.
-
Umsetzung
Module & Toolbox
Passende Methoden und Vorlagen für deine aktuellen Herausforderungen.
Dein Berufsalltag
Strategien anwenden
In Gesprächen, Projekten und Entscheidungen.
Feedback umsetzen
Dein Vorgehen gezielt verbessern.
Persönliches Mentoring
Wöchentliche Mentor Calls und Feedback zu deinen beruflichen Fragen.
-
Abschluss
Nach Abschluss aller sechs Module
Dein 360°-Feedback
Erfahre, wie andere dich wahrnehmen – und erkenne Stärken und blinde Flecken.
Dein Zertifikat
Dein Abschlussnachweis für Lebenslauf und berufliches Profil.
90 % der Teilnehmer schließen den IntraMBA in 6 bis 9 Monaten ab.
Ein Umfeld für deine Ambitionen
Sparring in kleiner Gruppe
Besprich anstehende Gespräche, eigene Ideen und wichtige Entscheidungen. Du bekommst ehrliches Feedback von deinem Mentor und anderen Teilnehmern.
Von Intrapreneuren lernen
Triff Ingenieure, die führen und Unternehmen gestalten wollen. Profitiere von den Erfahrungen derer, die dir bereits einige Schritte voraus sind.
Felix Dannhauer
Projektleiter
Deutsche Bahn
„Plötzlich war ich umgeben von motivierten Leuten, die sich dieselben Fragen stellten. Leute, die mir schon mehrere Schritte voraus waren. Davon habe ich extrem profitiert.“
Was der IntraMBA möglich macht
Vitali Loos
Teamleiter BIM
Rücker + Schindele
Eine Teamleiterstelle eigens für ihn geschaffen
Im IntraMBA entwickelte Vitali einen Plan, um die digitale Bauplanung seines Unternehmens voranzubringen. Die Geschäftsführung schuf dafür eine neue Teamleiterstelle und übertrug ihm ein eigenes Team.
Christian Wiebel
Systems Engineer
BORA
Ins High-Potential-Programm aufgenommen
Ein Impuls aus dem Mentor Call half Christian, seine Ambitionen offen anzusprechen. Er wurde ins High-Potential-Programm aufgenommen – heute bezieht sein Chef ihn in Fragen der Produktstrategie ein.
Dein Einstieg in den IntraMBA
Der IntraMBA
Führung übernehmen. Unternehmen gestalten.
-
Dein Entwicklungsplan
Im Kickoff bestimmen wir deine Prioritäten und nächsten Schritte.
-
Module & Toolbox
6 Module. 170+ Leitfäden, Vorlagen und Praxisbeispiele.
-
Persönliches Mentoring
Wöchentliche Calls in kleiner Gruppe. Feedback zu deinen beruflichen Fragen.
-
Dein ambitioniertes Umfeld
Von anderen Intrapreneuren lernen und Erfahrungen austauschen.
- Online
- 2–3 Stunden pro Woche
- Meist 6–9 Monate
Erst erleben. Dann entscheiden.
14 Tage kostenfrei ab Kickoff.
Du zahlst erst, wenn du weitermachen möchtest. Sonst endet deine Teilnahme kostenfrei.
Als Selbstzahler
585 €
pro Monat · inkl. MwSt.
Für Arbeitgeber
985 €
pro Monat · zzgl. MwSt.
Bei Fortsetzung monatlich kündbar.
Wir begleiten deinen Einstieg persönlich. Maximal 3 neue Teilnehmer pro Woche.
Jetzt anmeldenKeine Zahlungsdaten erforderlich.
Für die Geschäftsführer von morgen
Mit 22 Jahren schickte mich mein Chef zu einem Treffen mit 24 Geschäftsführern. Dort verstand ich, was es bedeutet, wie ein Unternehmer zu denken.
Heute helfe ich anderen Ingenieuren, Führung zu übernehmen und Unternehmen mitzugestalten. Dafür gibt es den IntraMBA.
Tim Schmaddebeck
Gründer des IntraMBA
Noch Fragen?
Muss ich schon Führungskraft sein?
Nein. Du kannst dich auf deine erste Führungsrolle vorbereiten oder dich in einer bestehenden Rolle weiterentwickeln. Deine Schwerpunkte richten sich nach deinen Zielen und deiner beruflichen Situation.
Pia Meier
Leiterin Türvormontage
BMW
Pia bereitete sich im IntraMBA auf das Leadership Assessment-Center bei BMW vor. Sie bestand es und übernahm ihre erste Teamleitung in der Produktion.
Passt das neben Job und Familie?
Plane zwei bis drei Stunden pro Woche ein. Du arbeitest an Gesprächen, Projekten und Prioritäten aus deinem Berufsalltag. Die Begleitung findet online statt.
Steffen Jaeger
Engineering Planner
„Trotz 40h-Job, Kleinkind und begrenzter Zeit war es möglich – durch Struktur, Routinen und den Willen, es zu schaffen.“
Wie persönlich ist die Begleitung?
Dein Mentor kennt deine Ziele und deine berufliche Situation. In den wöchentlichen Calls in kleiner Gruppe bekommst du persönliches Feedback zu deinen aktuellen Fragen. Auch zwischen den Calls erreichst du deinen Mentor per Chat oder Community-Beitrag.
Kann mein Arbeitgeber die Kosten übernehmen?
Ja, vollständig oder anteilig. Für die Anmeldung brauchst du noch keine Zusage. Beitrag und Kostenaufteilung stimmen wir vor der kostenpflichtigen Fortsetzung ab.
Jeffrey Meß
Leiter Technik & Innovation
Denker & Wulf AG
Jeffrey finanzierte einen Teil selbst. Den Rest übernahm sein Arbeitgeber.
Ist der IntraMBA ein akademischer MBA?
Nein. Der IntraMBA ist ein praxisorientiertes Entwicklungsprogramm für ambitionierte Ingenieure. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein IntraMBA-Zertifikat, keinen akademischen MBA-Abschluss.
Was passiert nach der Anmeldung?
Du buchst deinen Kickoff-Termin. Anschließend erhältst du ein Willkommensvideo und eine Checkliste zur Vorbereitung. Mit dem Kickoff beginnen deine 14 kostenfreien Tage. Erst wenn du danach weitermachen möchtest, wird die erste Zahlung fällig.
Starte mit einem Plan für deinen nächsten Karriereschritt
Im Kickoff legen wir deine Prioritäten und nächsten Schritte fest. Danach erlebst du den IntraMBA 14 Tage kostenfrei.
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