Verantwortung abgeben
Ihr Mitarbeiter lernt, Aufgaben eigenständig voranzutreiben und Entscheidungen vorzubereiten. Das entlastet Sie.
Der IntraMBA für Arbeitgeber
Entwickeln Sie Ihre Führungskräfte von morgen
Das Entwicklungsprogramm für Ingenieure, die in Ihrem Unternehmen mehr Verantwortung übernehmen sollen.
- Online & berufsbegleitend
- Persönlich begleitet
- Monatlich kündbar
Mitarbeiter, die mitdenken und Verantwortung übernehmen
Entwickeln Sie Ingenieure zu Intrapreneuren – zu Unternehmern im Unternehmen.
Führung intern besetzen
Bereiten Sie einen bewährten Ingenieur auf die Teamleitung vor – jemanden, der Ihr Unternehmen bereits kennt.
Verbesserungen umsetzen
Ihr Mitarbeiter lernt, Verbesserungen zu erkennen, wirtschaftlich zu bewerten und selbst anzustoßen.
Was Teilnehmer im Unternehmen bewegen
Eine Führungsposition aus den eigenen Reihen besetzt
Markus übernahm aus eigener Initiative zusätzliche Aufgaben. Im Oktober 2025 folgte der nächste Schritt: die Leitung eines Konstruktionsbereichs.
Markus Baumann
Head of E+M Design · bdtronic
Christian Wiebel
Systems Engineer
BORA
BORA
Sparringspartner des Chefs geworden
Christian entwickelte seine Arbeitsweise mit Wochenplanung und Sparring weiter. Heute bezieht ihn sein Chef in Fragen der Produktstrategie ein.
Timmo Seebo
Head of Consulting Renewable Energy
8.2 Consulting AG
8.2 Consulting AG
Zwei konkrete Kundenanfragen erhalten
Nach zwei Fachvorträgen und einem LinkedIn-Beitrag berichtete Timmo von zwei Kundenanfragen und einer Initiativbewerbung für sein Unternehmen.
So funktioniert der IntraMBA
Ein individueller Plan. Umsetzung im Arbeitsalltag. Persönliche Begleitung.
Zum Einstieg
Individueller Entwicklungsplan
Im Kickoff analysieren wir Ziele und Herausforderungen. Daraus entsteht ein individueller Entwicklungsplan.
Im Arbeitsalltag
Gelerntes direkt anwenden
Strategien, Beispiele und Vorlagen helfen, aktuelle Projekte voranzubringen und Führungsaufgaben zu übernehmen.
Durchgehend begleitet
Persönliches Mentoring
Wöchentliche Calls in kleiner Gruppe, persönliches Feedback und Unterstützung bei Fragen zwischen den Calls.
Kosten und Rahmenbedingungen
Für Arbeitgeber
985 € / Monat
Firmenbeitrag zzgl. MwSt.
- Meist 6–9 Monate
- Online und berufsbegleitend.
- 2–3 Stunden pro Woche
- Für Calls, Reflexion und Umsetzung.
- Individueller Start
- Mit dem persönlichen Kickoff.
Erst erleben. Dann entscheiden.
14 Tage kostenfrei. Die erste Zahlung wird erst bei einer Fortsetzung fällig.
-
Kickoff
Mit dem Gespräch beginnen die 14 kostenfreien Tage.
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IntraMBA erleben
Programm, Mentor-Calls und Community kennenlernen.
-
Entscheiden
Ohne Fortsetzung endet die Teilnahme kostenfrei.
Die Kostenübernahme stimmen wir vor der Fortsetzung mit Ihnen ab.
Auch danach monatlich kündbar.
Noch Fragen?
Für wen passt der IntraMBA?
Für Ingenieure, die mehr Verantwortung übernehmen wollen – vor ihrer ersten Führungsrolle oder in einer bestehenden Position. Wichtig sind die Bereitschaft, Feedback anzunehmen und das Gelernte im Arbeitsalltag umzusetzen.
Wie viel Zeit benötigt mein Mitarbeiter?
Zwei bis drei Stunden pro Woche für Calls, Reflexion und Umsetzung. Die Begleitung findet online statt. Vieles wird direkt auf aktuelle Aufgaben und Projekte angewendet.
Wie persönlich ist die Begleitung?
Ihr Mitarbeiter erhält persönliches Feedback zu konkreten Situationen in Ihrem Unternehmen – etwa vor einer wichtigen Entscheidung oder einem schwierigen Mitarbeitergespräch.
Im Kickoff bestimmen wir seine Entwicklungsschwerpunkte. In den wöchentlichen Mentor-Calls in kleiner Gruppe kann er eigene Fragen einbringen und nächste Schritte besprechen. Auch zwischen den Calls ist sein Mentor erreichbar.
Ergänzt das unsere interne Weiterbildung?
Das prüfen wir anhand Ihrer bestehenden Angebote. Entscheidend ist, welche Unterstützung Ihrem Mitarbeiter noch fehlt und ob der IntraMBA diese ergänzt.
Was passiert nach den 14 Tagen?
Gegen Ende entscheidet Ihr Mitarbeiter aktiv, ob er weitermachen möchte. Ohne Fortsetzung endet die Teilnahme kostenfrei.
Erst bei einer Fortsetzung wird die erste Zahlung fällig. Die Kostenübernahme stimmen wir vorher mit Ihnen ab. Danach bleibt die Teilnahme monatlich kündbar.
Ist eine anteilige Finanzierung möglich?
Ja. Sie können die Kosten ganz oder teilweise übernehmen. Beitrag und Aufteilung stimmen wir vor der kostenpflichtigen Fortsetzung ab.
Welchen Abschluss erhält mein Mitarbeiter?
Nach erfolgreichem Abschluss ein IntraMBA-Zertifikat. Der IntraMBA ist ein praxisorientiertes Entwicklungsprogramm, kein akademischer MBA-Studiengang.
Sie haben einen Mitarbeiter im Kopf?
Besprechen wir, welche Verantwortung er übernehmen soll, ob der IntraMBA dazu passt und wie Sie die Teilnahme finanzieren können.
Für Ingenieure
So beziehst du deinen Arbeitgeber ein
Drei Punkte für dein Gespräch.
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Dein nächster Schritt
Welche Verantwortung möchtest du künftig übernehmen?
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Der konkrete Nutzen
Wie hilft das deinem Team oder deinem Unternehmen?
-
Dein Vorschlag
Besprecht die Kosten und die zwei bis drei Stunden pro Woche.
Vollständig finanziert
Jans Arbeitgeber finanzierte seine Teilnahme vollständig.
Jan Lohmüller
Leiter Operations Projektintegration
Gasunie Deutschland Transport Services GmbH
Gemeinsam finanziert
Jeffrey teilte sich die Kosten mit seinem Arbeitgeber.
Jeffrey Meß
Leiter Technik & Innovation
Denker & Wulf AG
Für die Anmeldung brauchst du noch keine Finanzierungszusage.
Die Kostenaufteilung stimmen wir vor der kostenpflichtigen Fortsetzung ab.
Jetzt anmelden →