Häufig gestellte Fragen
Grundlagen
Was ist der IntraMBA?
Der IntraMBA ist ein Entwicklungsprogramm für ambitionierte Ingenieure.
Im Zentrum steht deine persönliche und berufliche Entwicklung: mehr Klarheit, mehr Verantwortung, unternehmerisches Denken und Souveränität als Führungspersönlichkeit.
Der IntraMBA verbindet einen individuellen Entwicklungsplan, persönliches Mentoring und ein Umfeld aus Ingenieuren, die Verantwortung übernehmen und beruflich mehr bewegen wollen.
Entwickelt wurde der IntraMBA von Tim Schmaddebeck – Gründer von Mentorwerk, Host des Podcasts Strategic Engineer und Autor von No Zero Days. Grundlage sind seine eigene Entwicklung vom Ingenieur in die Geschäftsführung sowie die Arbeit mit mehr als 650 Ingenieuren aus namhaften Konzernen und Hidden Champions des deutschen Mittelstands.
Wofür steht IntraMBA?
IntraMBA steht für IntrapreneurshipMBA.
Der Name beschreibt den Anspruch des Programms: Du entwickelst dich nicht nur fachlich weiter, sondern lernst, unternehmerisch zu denken, Verantwortung zu übernehmen und die Entwicklung deines Unternehmens aktiv mitzugestalten.
Es geht nicht um einen akademischen MBA. Es geht um die praktische Entwicklung zum Intrapreneur.
Was bedeutet Intrapreneurship?
Intrapreneurship bedeutet, wie ein Unternehmer im Unternehmen zu denken und zu handeln.
Ein Intrapreneur wartet nicht darauf, dass Verantwortung zugeteilt wird. Er erkennt Probleme, entwickelt Lösungen, gewinnt andere für Ideen und handelt im Sinne des Unternehmens.
Intrapreneure sind nicht nur gute, sondern oft die wertvollsten Mitarbeiter eines Unternehmens.
Genau diese Haltung ist der Kern des IntraMBA.
Was ist das Ziel des IntraMBA?
Der IntraMBA soll dir helfen, Klarheit über deine berufliche Ausrichtung zu gewinnen, deinen nächsten sinnvollen Karriereschritt vorzubereiten und dich zur souveränen Führungspersönlichkeit mit unternehmerischen Fähigkeiten zu entwickeln.
Dazu gehören unter anderem:
– Klarheit über deine Rolle, Ziele und nächsten Schritte
– bessere Entscheidungen in beruflichen Schlüsselsituationen
– mehr unternehmerisches Denken im Unternehmen
– stärkere Sichtbarkeit als High-Performer
– mehr Souveränität in Führungs-, Karriere- und Stakeholder-Fragen
– ein Umfeld aus ambitionierten Ingenieuren, die beruflich mehr bewegen wollen
Kurz: Du entwickelst dich vom Ingenieur zum Geschäftsführer von morgen.
Wie unterscheidet sich der IntraMBA von einem MBA, Seminar oder Leadership-Training?
Ein klassischer MBA ist akademisch, breit angelegt und stark theorieorientiert.
Seminare und Leadership-Trainings vermitteln häufig allgemeine Modelle, die nach wenigen Tagen wieder im Alltag verschwinden.
Der IntraMBA arbeitet anders: Er verbindet einen klaren Entwicklungsweg mit Mentoring an deiner realen Situation. Du arbeitest nicht an abstrakten Fallstudien, sondern an deiner Ausrichtung, deinen Routinen, deiner Arbeitsweise, deiner Sichtbarkeit und deinem nächsten beruflichen Schritt.
Eignung
Für wen ist der IntraMBA gedacht?
Der IntraMBA richtet sich an Ingenieure, die beruflich mehr bewegen wollen.
Typische Teilnehmer sind Projektleiter, Fachexperten, angehende Führungskräfte, Teamleiter, Produktionsleiter, Entwicklungsingenieure und ambitionierte Professionals, die ihren nächsten Schritt bewusst vorbereiten.
Du musst noch keine formale Führungsrolle haben. Entscheidend ist, dass du Verantwortung übernehmen willst – für Projekte, Menschen, Entscheidungen oder die Entwicklung deines Unternehmens.
Muss ich bereits Führungskraft sein?
Nein.
Der IntraMBA ist sowohl für aufstrebende Ingenieure als auch für erfahrene Führungskräfte geeignet.
Wenn du noch keine Führungsrolle hast, hilft dir der IntraMBA, das Fundament für deinen nächsten Schritt zu legen. Wenn du bereits Verantwortung trägst, hilft er dir, souveräner, unternehmerischer und wirksamer zu handeln.
Für wen ist der IntraMBA nicht geeignet?
Der IntraMBA ist nicht geeignet, wenn du nur Inhalte konsumieren möchtest oder darauf wartest, dass dein Unternehmen deine Entwicklung von allein steuert.
Er ist auch nicht für Vollzeit-Studierende ohne relevante Berufserfahrung gedacht. Eine berufliche Anstellung und reale Herausforderungen im Berufsalltag sind wichtig, damit das Mentoring wirksam greifen kann.
Passt der IntraMBA auch, wenn mein Unternehmen bereits ein internes Entwicklungsprogramm anbietet?
Ja, häufig sogar besonders gut.
Interne Entwicklungsprogramme sind oft stark auf ein bestimmtes Unternehmen, dessen Prozesse und dessen Führungsverständnis ausgerichtet.
Der IntraMBA setzt früher und breiter an: bei deiner persönlichen Entwicklung, deiner Rolle, deinem nächsten Karriereschritt, deiner unternehmerischen Haltung und deiner Wahrnehmung als Führungspersönlichkeit.
Er ergänzt interne Programme, ersetzt sie aber nicht zwingend.
Aufbau & Begleitung
Wie funktioniert der IntraMBA konkret?
Zu Beginn legst du dein strategisches Fundament: Wir analysieren deine Ausgangssituation, klären deine Ziele und definieren den roten Faden für deine Entwicklung.
Danach arbeitest du entlang von 6 Entwicklungsbausteinen, die dich Schritt für Schritt vom Ingenieur zum Intrapreneur führen:
– Leitbild: Langfristige Ausrichtung
– Systeme: Routinen für stetigen Fortschritt
– Skillset: Persönliche Entwicklung
– Performance: Effektive Arbeitsweise
– Reputation: Sichtbarkeit & Kommunikation
– Chancen: Nächster Karriereschritt
Zum Abschluss geht es um nachhaltiges Momentum: Wie du deinen Fortschritt nach dem IntraMBA fortführst und deine Entwicklung weiter steuerst.
Der IntraMBA ist strukturiert genug, um dir Orientierung zu geben – und individuell genug, um an deiner echten Situation zu arbeiten.
Welche Themen bearbeite ich im IntraMBA?
Der IntraMBA folgt einem klaren Entwicklungsweg.
Du arbeitest an den zentralen Fragen, die ambitionierte Ingenieure auf dem Weg zu mehr Verantwortung meistern müssen:
– Wer will ich beruflich werden?
– Welche Routinen tragen meine Entwicklung?
– Welche Fähigkeiten muss ich gezielt aufbauen?
– Wie arbeite ich proaktiver und unternehmerischer?
– Wie werde ich als Führungspersönlichkeit wahrgenommen?
– Welche Chancen und nächsten Schritte passen wirklich zu mir?
Die Reihenfolge und Gewichtung sind individuell. Nicht jeder Mentee braucht an jeder Stelle dieselbe Tiefe. Entscheidend ist, was dich in deiner aktuellen Situation am stärksten weiterbringt.
Wie individuell ist die Begleitung?
Der IntraMBA hat einen klaren roten Faden, aber keinen starren Lehrplan.
Die 6 Entwicklungsbausteine geben Orientierung. Deine individuelle Roadmap entscheidet, welche Themen für dich gerade Priorität haben.
Wenn dein größter Engpass aktuell Sichtbarkeit ist, arbeiten wir an Reputation. Wenn dir Klarheit über den nächsten Schritt fehlt, arbeiten wir an Chancen und Leitbild. Wenn du operativ festhängst, arbeiten wir an Systemen und Performance.
So bleibt der IntraMBA strukturiert, ohne beliebig zu werden.
Welche Rolle spielen die Mentor Calls?
Die Mentor Calls sind ein zentraler Bestandteil des IntraMBA.
Dort arbeitest du an konkreten Fragen aus deinem Berufsalltag, erhältst Feedback und profitierst von den Perspektiven anderer ambitionierter Ingenieure.
Der Wert entsteht nicht nur durch Impulse, sondern durch Anwendung: echte Situationen, echte Entscheidungen, echte nächste Schritte.
Gibt es persönliche Begleitung?
Ja.
Der IntraMBA ist kein reines Selbstlernprogramm. Du erhältst Begleitung, Feedback und Sparring zu den Themen, die für deine Entwicklung gerade relevant sind.
Die persönliche Begleitung erfolgt durch Tim Schmaddebeck.
Der Fokus liegt nicht auf isolierten Einzelterminen, sondern auf einem kontinuierlichen Entwicklungsprozess mit klarem roten Faden.
Welche Rolle spielt das Umfeld im IntraMBA?
Entwicklung passiert schneller, wenn du dich mit Menschen umgibst, die ähnliche Ambitionen haben.
Im IntraMBA triffst du auf Ingenieure, die Verantwortung übernehmen, unternehmerisch denken und beruflich mehr bewegen wollen. Das schafft neue Perspektiven, ehrliches Sparring und einen Austausch, den viele in ihrem direkten beruflichen Umfeld nicht finden.
Das Umfeld ist ein wichtiger Teil der Erfahrung: Du arbeitest nicht isoliert an deiner Entwicklung, sondern gemeinsam mit Ingenieuren, die ähnliche Fragen bewegen.
Sind die Gespräche im IntraMBA vertraulich?
Ja.
Im IntraMBA geht es um reale berufliche Situationen: Entscheidungen, Konflikte, Karrierefragen, Führungsprobleme und strategische Herausforderungen.
Deshalb gilt ein hoher Anspruch an Vertraulichkeit. Was im Mentoring, in Mentor Calls oder im Austausch mit anderen Mentees besprochen wird, bleibt im jeweiligen Rahmen.
Wie viel Zeit sollte ich einplanen?
Der IntraMBA ist für berufstätige Ingenieure konzipiert.
Plane als Richtwert 2 bis 3 Stunden pro Woche ein: für den Mentor Call, Reflexion und konkrete Umsetzung. In intensiveren Phasen kann es mehr sein – etwa vor wichtigen Gesprächen, Entscheidungen oder Karriereschritten.
Der IntraMBA soll keine zusätzliche Belastung sein. Er soll dir helfen, deine Entwicklung und die richtigen Themen konsequent voranzubringen.
Entscheidend ist nicht möglichst viel Zeit, sondern kontinuierliche Arbeit an den richtigen Themen.
Wie lange dauert der IntraMBA?
Die meisten Mentees schließen den IntraMBA in 6 bis 9 Monaten ab.
Die Dauer ist bewusst flexibel, weil Entwicklung nicht bei jedem Menschen gleich verläuft. Manche Themen lassen sich schnell klären. Andere brauchen Umsetzung, Feedback und Wiederholung im Berufsalltag.
Entscheidend ist nicht, eine fixe Zeit abzusitzen. Entscheidend ist, dass du die zentralen Entwicklungsschritte sauber durchläufst und echte Fortschritte erzielst.
Findet der IntraMBA online statt?
Ja.
Der IntraMBA ist ortsunabhängig aufgebaut und lässt sich dadurch gut mit einem anspruchsvollen Berufsalltag verbinden.
Der Austausch findet über Mentor Calls, digitale Begleitung und die IntraMBA-Plattform statt.
Bewerbung
Warum gibt es ein Bewerbungsverfahren?
Weil die Qualität des IntraMBA stark von den Menschen abhängt, die teilnehmen.
Wir achten darauf, dass Ambition, Ausgangssituation und Arbeitsweise zum Programm passen. Das schützt die Qualität der Mentor Calls, des Sparrings und des gesamten Umfelds.
Außerdem ist die Kapazität begrenzt, weil jede Person persönlich begleitet wird.
Der IntraMBA soll kein beliebiges Weiterbildungsprodukt sein, sondern ein handverlesener Entwicklungsraum für Ingenieure, die wirklich mehr Verantwortung übernehmen wollen.
Gibt es eine begrenzte Teilnehmerzahl?
Ja.
Der IntraMBA ist bewusst auf eine begrenzte Zahl aktiver Mentees ausgelegt. Der Grund ist einfach: Jede Person soll gesehen, begleitet und sinnvoll in den Entwicklungsprozess eingebunden werden.
Begrenzte Kapazität ist kein Marketingmechanismus, sondern eine Qualitätsentscheidung.
Wie läuft die Bewerbung ab?
Du füllst ein Bewerbungsformular aus und gibst uns einen Einblick in deine aktuelle Situation, deine Ziele und deine wichtigsten Herausforderungen.
Anschließend prüfen wir, ob der IntraMBA für dich aktuell der passende nächste Schritt ist. Wenn es passt, erhältst du eine Einladung mit allen Details zum Einstieg.
Wann kann ich starten?
Der Einstieg ist nach erfolgreicher Aufnahme flexibel möglich.
Du musst nicht auf einen bestimmten Semesterstart warten. Wenn deine Bewerbung angenommen wird und ein Platz frei ist, kannst du starten.
Investition & Finanzierung
Wie hoch ist die Investition?
Der reguläre Unternehmensbeitrag beträgt 985 € netto pro Monat.
Für Selbstzahler gibt es einen persönlichen Beitrag von 585 € brutto pro Monat. Damit bleibt der IntraMBA auch für Ingenieure zugänglich, die ihre Entwicklung bewusst selbst finanzieren möchten.
Die Teilnahme ist monatlich planbar und kann flexibel beendet werden.
Kann mein Arbeitgeber den IntraMBA finanzieren?
Ja.
Viele Unternehmen investieren in Mitarbeiter, die Verantwortung übernehmen, unternehmerischer denken und künftig stärker zur Entwicklung des Unternehmens beitragen wollen.
Für die interne Abstimmung stellen wir ein Arbeitgeber-PDF bereit, das Nutzen, Aufbau und Investition des IntraMBA klar zusammenfasst.
Ist der IntraMBA steuerlich absetzbar?
In vielen Fällen können berufliche Entwicklungsprogramme steuerlich geltend gemacht werden.
Die genaue Einordnung hängt von deiner individuellen Situation ab. Bitte kläre diese Frage mit deinem Steuerberater.
Gibt es eine langfristige Vertragsbindung?
Nein.
Die Teilnahme ist monatlich planbar und kann flexibel beendet werden. Wenn der IntraMBA für dich nicht mehr passt oder sich deine Situation verändert, reicht eine formlose E-Mail an info@mentorwerk.de.
Kann ich pausieren?
Bei einem privaten oder beruflichen Notfall ist eine Pause möglich.
Der IntraMBA soll anspruchsvoll sein, aber nicht zusätzlich belasten, wenn deine Lebenssituation vorübergehend keinen realistischen Raum für aktive Teilnahme lässt.
Abschluss & Alumni
Wann ist der IntraMBA abgeschlossen?
Der IntraMBA ist abgeschlossen, wenn du die zentralen Entwicklungsschritte durchlaufen hast und dein weiterer Weg klar ist.
Zum Abschluss führst du ein professionelles 360° Feedback Gespräch. Wir reflektieren deine Entwicklung, schärfen deine nächsten Schritte und halten fest, welche Fortschritte du gemacht hast.
Erhalte ich ein Zertifikat?
Ja.
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du dein IntraMBA-Zertifikat als Nachweis deiner Teilnahme und Entwicklung.
Das Zertifikat dokumentiert nicht nur, dass du teilgenommen hast, sondern dass du dich intensiv mit Führung, Intrapreneurship, unternehmerischem Denken und deiner persönlichen Entwicklung beschäftigt hast.
Es ergänzt das abschließende 360° Feedback Gespräch und markiert den offiziellen Abschluss deines IntraMBA.
Was passiert nach dem IntraMBA?
Nach dem Abschluss hast du die Möglichkeit, dem Club der Intrapreneure beizutreten.
Der Club ist das Alumni-Netzwerk des IntraMBA. Dort bleiben Absolventen Teil eines ausgewählten Kreises aus ambitionierten Ingenieuren, Führungskräften und zukünftigen Unternehmenslenkern.
So kann aus dem IntraMBA langfristig nicht nur ein Entwicklungsschritt werden, sondern auch ein wertvolles berufliches Netzwerk.